نویسندگان مقاله:
سیاوش مقدم
محمد صالح دشتی
مصطفی خانزادی
چکیده مقاله
کنترل و نظارت بر پیشرفت پروژه برای حصول اهداف برنامه ریزی شده یک امر ضروری است. روش سنتی این کار، به صورت دستی و مبتنی بر اطلاعات کاغذی می‌باشد که زمان‌بر است و احتمال ایجاد خطا را افزایش می‌دهد. با توجه به مزایای مدیریت اطلاعات ساختمان (BIM) در جمع‌آوری و نگهداری اطلاعات در طول چرخه عمر پروژه، در این مقاله با یکپارچه سازی تکنولوژی واقعیت افزوده، مدلسازی اطلاعات ساختمان (BIM) ، برنامه زمان‌بندی و هزینه پروژه ، یک چارچوب جدید کنترل و نظارت بر پیشرفت پروژه پیشنهاد میشود که می‌تواند با استفاده از گوشی‌های موبایل یا تبلت بازدید از پروژه و ورود اطلاعات را تسهیل کند و همچنین به مدیران پروژه در تصمیم گیری سریع‌تر و مؤثرتر کمک کند. نوآوری های اصلی چارچوب پیشنهادی عبارتند از: 1) استفاده از واقعیت افزوده برای بازدید از پروژه و جمع آوری داده‌ها به صورت بصری، 2) بصری‌سازی آخرین وضعیت زمان‌بندی و هزینه پروژه در بستر واقعیت افزوده جهت تصمیم گیری موثرتر و 3) به کارگیری یک روش جدید ردیابی و تنظیم موقعیت1 در توسعه برنامه های واقعیت افزوده که در آن محدودیت های روش‌های قبلی برطرف شده است و برای پروژه های ساختمانی کاربردی‌تر است.
دوره های مرتبط
تجارب، منافع و چالش‌های پیاده‌سازی BIM در یک پروژه انبوه‌سازی
Using BIM to facilitate prediction of stakeholders in the design stage
الزامات قانونی نظام فنی و اجرایی در مدیریت طرح‌‌های عمرانی با رویکرد BIM
قوانین ثبت دیدگاه